今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是CP值超高蘇萬塔維旅舍 - 普吉島
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 30 間客房
- 室外游泳池
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 微波爐
- 大型冰箱/冷凍庫
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 付費電視頻道
鄰近景點
- 位於老普吉鎮
- 普吉島蝶園暨昆蟲世界 (4.2 公里)
- Thai Hua Museum (1 公里)
- 琴普勒查莊園 (1 公里)
- Phuket Monkey School (1 公里)
- Robinson Ocean Phuket (1.1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
全球對金融科技的投資不斷創新紀錄，至2016年8月中已累計突破150億美元，萬事達卡今（2017）年也突破過往裝置和消費場域，在台灣將推出Masterpass電子錢包的O2O虛實整合服務，與台灣在地連鎖咖啡品牌，改變消費者固有購買方式，只要一指就可搞定日常消費，並透過代碼化技術持續拓展支付生態圈，提升消費者使用率。
萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示，據預估，2017年全球行動支付市場規模高達7800億美元，年成長率超過2成 ，萬事達卡更深刻理解金融與科技密不可分，創新科技為本，加上對消費者的深入洞察，致力提供最適切消費者的解決方案，在台灣推出Masterpass電子錢包及率先啟動HCE全台最大規模的商轉，來翻轉消費者的固有消費模式。
不僅如此，陳懿文說，萬事達卡發現台灣消費者在旅遊和餐飲上的消費成長也仍然可觀，不僅出國旅遊人次預計在2021年躍升至1630萬人，餐飲上更有高達91%，民眾計畫未來將維持或增加外出用餐頻率。
萬事達卡Masterpass電子錢包的O2O服務也針對餐廳、咖啡訂房折扣碼、計程車、電子刊物和學校教育等面向，開發了O2O服務的前導原型，在全球成功吸引各式商家一同合作，台灣也不落人後，萬事達卡在2014年領先業界首發推出Masterpass網購支付服務，並在2015年推出升級版In-App支付服務，將支付服務的觸角延伸至行動裝置。
萬事達卡Masterpass安全網購支付服務，是將整個註冊程序化為簡單的三步驟，消費者只需至Masterpass合作銀行官網申請帳號，輸入個人資料、信用卡資訊及送貨地址等即可輕鬆完成註冊，在全球超過25萬家Masterpass合作的網路商店進行網購時，於結帳點選「使用Masterpass購物」的標識，即可快速完成結帳程序，目前台灣有高鐵、momo、17Life等商戶。
萬事達卡表示，Masterpass電子錢包已連結近2000個商戶夥伴，深入線上服飾、商城購物、旅行住宿、交通票券和慈善捐款，今年將再下一城迎接O2O虛實整合服務，攜手在地連鎖咖啡品牌，為咖啡愛好者開創嶄新的消費模式，手機App下單、付款和到店取貨，免排隊，消費體驗大升級，預計第二季就會推出。
此外，根據萬事達卡統計，台灣消費者對於NFC感應式支付的熟悉度僅有6.5%，為加速消費者採用行動支付，萬事達卡也透過代碼化技術與台灣行動支付合作推出t-wallet+，率先啟動全台灣最大規模的HCE行動支付商轉，並支援玉山銀行的玉山Wallet，為手機用戶提供多樣支付工具。
萬事達卡表示，今年也將全力推展代碼化技術，希望為不同行動裝置系統的持卡人，提供多樣化支付選項，支援各式消費場域的支付服務。此外，萬事達卡更已將代碼化技術延伸至各種裝置，攜手通用汽車、寶格麗精品與FitPay平台，將支付功能內建穿戴型裝置，構建隨行支付的流暢體驗。
徵才3策略：相信直覺或本能、記憶超好，知人過於人自知、多方打聽
天主教宗方濟各有「驚奇教宗」之稱，原因之一是他相中的樞機主教人選經常出人意表，1月18日公布的17人名單就是明證。
6未產生過樞機的國家 出線
17人來自從未產生樞機主教的六個國家11個主教區，都遠離教廷傳統上挑選樞機主教的歐洲，例如阿爾巴尼亞、中非共和國、賴索托、模里西斯、孟加拉、馬來西亞、巴布亞新幾內亞。這是方濟各2013年升座三年以來第三度任命新樞機主教，前兩次也「驚奇」連連。
名單驚奇 主教中選自己嚇到
印地安納波利斯主教托賓10月有天早晨打開iPad來晨禱，看見梵蒂岡宣布的新樞機主教名單有他，「我驚愕說不出話來」。88歲，在共黨專政下強迫勞役多年的阿爾巴尼亞教士恩尼斯特．西蒙尼看電視新聞，聽見方濟各念他的名字。他說：「我不相信我的耳朵，也不相信我的眼睛。他說的會不會是別個恩尼斯特？」
方濟各挑選樞機主教的方式，十足是他個人行事作風的寫照。一切事務、行程與順序自定，自己決定打電話給誰。他出牌自有道理，完全不按傳統牌理，說到物色新樞機主教，他是真正的一人獵人頭公司。
方濟各上任以住宿優惠補助專頁來發表55位樞機主教，觀察家綜合之下，發現他主要有三大徵才策略。
一、相信直覺或本能：方濟各重視人際交會的親聞。他2014年訪問阿爾巴尼亞，聆聽由於不肯背棄信仰而被囚禁加酷刑20年的西蒙尼追述遭遇，為之淚下。西蒙尼的忠忱與謙卑正是方濟各希望表彰的特質。因此，拔擢他為樞機主教是對他個人人格的禮敬，而不是為了增加一位有資格選舉下任教宗的樞機主教。教宗「選民」必須80歲以下。
二、記憶超好，知人過於人自知：方濟各善於識人於偏僻之地，知人於權力邊緣，看出托賓的牧靈風格非比尋常，就是一例。托賓原本在印地安納波利斯一個主教區默默工作，榮升主持一個大主教區的紅衣主教，他自己也訝異。
又一例是2005年，方濟各還是布宜諾斯艾利斯的樞機主教，在梵蒂岡一場會議初識托賓，會議休息時聊天，托賓對他說，大家樂見本篤十六數月前當選教宗，不過，「老實說，大主教，您是我媽媽最中意的人選」。
方濟各問，「令慈怎麼知道我？」托賓解釋：「她在報紙上讀到您用過吃過都自己收拾，您自己燒飯，開不起眼的車子。她受不了那些教會大人。」
五年後，本篤十六找托賓到教廷工作，方濟各從阿根廷捎來一封短信，說他為他禱告，以及「我記得我們聊天，也記得令慈的謬獎」。
又過三年，梵蒂岡不滿美國修女關於某些正統教義的主張，派員調查她們，托賓有異議而形同被逐回美國。數月之後，本篤遜位，方濟各榮膺教宗，毫不諱言他對托賓的遭遇有意見。現在，他以行動兌現他的意見。
三、方濟各求才的第三策比較傳統，就是「打聽」：方濟各徵詢主教，徵詢他信任的人。徵詢重點大致有二：一個是他希望以挑選樞機主教來引人注意素受冷落的教區，一個是他有意以樞機主教人選來凸顯某種信息，例如挑選教廷駐敘利亞大使為樞機主教。那是教廷外交官成為樞機主教的首例。
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